O que dizem as equipes que passaram pela inferavia
Relatos diretos de empresas que realizaram pilotos, configurações e sessões de orientação conosco.
← Voltar ao inícioRelatos de clientes
"Contratamos o Tooling & Setup Advisory porque não sabíamos por onde começar. O que mais me ajudou foi o guia escrito — dá pra consultar depois, sem depender de ninguém para relembrar o que foi definido."
"Fizemos o piloto de um mês em um fluxo de triagem de e-mails. O relatório final foi honesto — funcionou para algumas coisas, não para outras. Esse tipo de clareza vale mais do que uma apresentação otimista."
"A sessão de orientação foi o que a equipe precisava antes de começar a usar qualquer ferramenta de IA. Não é sobre aprender a usar — é sobre entender o que checar e onde não confiar. Isso mudou como usamos essas ferramentas."
"O que me chamou atenção foi o escopo ser escrito antes de começar. Fui acostumado a contratar consultorias onde o trabalho se expande durante o processo. Aqui foi o oposto."
"Gostei da abordagem sem exagero. O consultor foi direto sobre o que a ferramenta faz e o que não faz. Faltou talvez um pouco mais de acompanhamento depois da entrega do guia, mas o documento em si foi útil."
"Terceira empresa que conheço que fez o piloto com a inferavia. Todos falaram a mesma coisa: o relatório final é o que diferencia. Comprovei quando fiz o meu."
Engajamentos em detalhe
Desafio
Empresa de serviços de Londrina queria entender se um assistente de IA ajudaria na elaboração de primeiros rascunhos de propostas comerciais, tarefa que demandava muito tempo da equipe.
Abordagem
Definimos indicadores de tempo e qualidade dos rascunhos antes do início. Durante um mês, a equipe usou a ferramenta em contexto real, com acompanhamento quinzenal.
Resultados
A ferramenta reduziu o tempo de primeiro rascunho em cerca de 40% para propostas padrão. Para propostas técnicas complexas, o ganho foi menor e ficou documentado no relatório final.
"O relatório mostrou onde funcionou e onde não funcionou. Isso foi suficiente para decidir o que adotar." — Diretor Comercial
Desafio
Equipe de 12 pessoas de escritório contábil em Londrina começando a usar assistentes de IA por conta própria, sem orientação sobre como verificar resultados ou quais dados não inserir.
Abordagem
Sessão de 90 minutos presencial, focada em uso com critério: como checar resultados, quais tipos de dado não devem ser inseridos e como distinguir casos de uso adequados dos inadequados.
Resultados
Equipe passou a usar as ferramentas com mais consistência e critério. O gestor relatou que reduziu ocorrências de uso indevido de dados de clientes nas ferramentas.
"Antes da sessão, cada pessoa usava de um jeito diferente. Depois, ficou mais claro o que é adequado e o que não é." — Gestora de Equipe
Desafio
Empresa de varejo de Apucarana queria adotar ferramentas de IA para tarefas de comunicação e gestão de agenda, mas não sabia quais ferramentas escolher nem como configurar.
Abordagem
Mapeamento das tarefas em duas reuniões, recomendação de duas ferramentas adequadas ao perfil, configuração inicial e entrega de guia de uso documentado.
Resultados
As ferramentas foram adotadas pela equipe com o guia como referência. Após dois meses, o cliente relatou uso regular para rascunhos de comunicação e resumos de reunião.
"O guia foi a parte mais útil. Consultamos ele várias vezes depois da entrega." — Sócio da Empresa
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